A história por trás da notícia revela detalhes surpreendentes. Importante mencionar que no entanto, a história também mostra o outro lado das finanças corporativas: a divergência de visão. quem domina essas competências se destaca — mesmo que atue em áreas como tecnologia, marketing, operações ou produto.

Saiba mais: Em 2005, aaron levie era apenas um estudante universitário desenvolvendo uma startup de armazenamento em nuvem no dormitório da universidade do sul da califórnia. o projeto, batizado de box, precisava de capital. seu colega dylan smith investiu os primeiros us$ 20 mil, ganhos em torneios de pôquer online, e uma rodada semente de us$ 80 mil viabilizou a formalização da empresa. mas ainda era pouco. A história completa está aqui.

Vale destacar que foi então que levie decidiu tentar o improvável: enviou e-mails frios para dezenas de investidores, incluindo o bilionário mark cuban, que respondeu em poucas horas. o resultado foi um aporte de us$ 350 mil, feito antes mesmo de cuban conhecer os fundadores pessoalmente as informações são da cnbc make it

Vale

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O investimento deu à box o impulso necessário para sair do papel e ganhar escala — um movi mento que só foi possível porque seus fundadores sabiam exatamente como e onde usar cada centavo.

Importante mencionar que no entanto, a história também mostra o outro lado das finanças corporativas: a divergência de visão. apenas um ano após o aporte, cuban saiu da sociedade após discordar do modelo de negócios “freemium” adotado pela box, que oferecia espaço gratuito em troca de escalar a base de usuários levie, porém, seguiu com o plano — levantou nova rodada de us$ 1,5 milhão com fundos de capital de risco e usou parte do dinheiro para recomprar a participação do investidor

Importante

Segundo fontes, em 2014, a box abriu capital avaliada em us$ 1,7 bilhão, mesmo sem dar lucro. somente em 2023 a empresa passou a registrar resultados positivos, com um lucro líquido de us$ 129 milhões em 2024.

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Vale destacar que a trajetória da box é mais do que uma história de inovação. é uma aula sobre como o domínio sobre finanças — especialmente sobre o uso do capital — é fundamental para a sobrevivência e o crescimento de qualquer negócio para que uma boa ideia vire realidade, saber controlar orçamento, alocar recursos e negociar com investidores é tão importante quanto ter visão estratégica

Especialistas

Especialistas apontam que e isso não vale apenas para fundadores de startups ou diretores financeiros. hoje, empresas de todos os setores buscam profissionais que saibam ler planilhas, controlar despesas e entender como cada decisão impacta o caixa. quem domina essas competências se destaca — mesmo que atue em áreas como tecnologia, marketing, operações ou produto.

O capital é um dos ativos mais valiosos de qualquer empresa. saber administrá-lo é o que separa a boa ideia da empresa sustentável. e isso começa com uma habilidade simples, mas poderosa: controlar o orçamento com inteligência.

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